新入社員の給料の半分で経営幹部がパートナーに。
製造・流通に関わる中小企業の
価格勝負にならない戦略をプロデュース!

ランフォワード経営戦略オフィスの特長

全国200社以上の
売上アップをサポート

10年のマーケティング経験
による戦略的な施策

経営、IT戦略コンサルティングの
国家資格を保有

こんなお悩みはありませんか?

商品にはこだわっているけど…
  • 販売企画を行う人材が足りない
  • 大手との価格勝負になってしまう
  • 販路開拓の経験がなく、どうしたらよいか悩んでいる
  • 他社や異業種がどうやって成功しているのか気になる
そのお悩みは売上を上げるチャンスかもしれません
売上を上げるための3つのポイント
販売企画、商品企画のための設計力、企画力、実現力

 ポイント1 「設計力」 企業のビジョン、強みの設計

 ポイント2 「企画力」 顧客の困りごとを捉えて解消する企画

 ポイント3 「実現力」 企業と顧客、お互いが喜ぶ状態を実現

あなたの会社の“こだわり”は
どの程度お客さまに届いているでしょうか?

山形で活動するマーケティングが専門の中小企業診断士の画像。はじめまして、
ランフォワード経営戦略オフィスの室岡庸司です。

 

中小企業の競争は、以前と比べて非常に激しくなっています。

大手企業の地方進出、インターネット通販の拡大、顧客ニーズの変化など
もはやこれまでと同じやり方では売上を上げ続けることが難しく、多くの経営者が悩みを抱えています。

 

その一方で、売上を伸ばし続けている中小企業もあります。

 

売上拡大に成功している企業と苦しむ企業の間には
どのような違いがあるのでしょうか。

 

それは“こだわり=強み”を見える化して 顧客に届ける仕組みを作っているかどうかです。

 

あなたの会社の“こだわり”が届けば、売上はもっと上げられます。
その最大のポイントは 会社の「強み」と顧客の「ニーズ」の接点を広げること。
設計力・企画力・実現力を整理する必要があります。

 

10年のマーケティング経験と 経営・ITの国家資格を掛け合わせた独自のノウハウを活かして
あなたのチャレンジを一緒に実現します。

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