中小企業のこんなお悩みを解決しています
- 商品にはこだわっているが、なかなか集客に繋がらない
- 販路開拓をしていきたいが、経験がなくどうしたら良いか悩んでいる
- マーケティングを学んだものの実際にどう活用するかが良く分からない
- 大手企業との価格競争になってしまうことが多い
- 他社や異業種がどうやって成功しているのか気になる
当社では一般的にありがちなマーケティングのテクニックを伝えるだけのコンサルティングは行いません。これから売上拡大に力を入れていく企業や、既にマーケティングに力を入れている企業など、各企業の状況を踏まえた上で「設計力」「企画力」「実現力」を高め、シンプルで分かりすく実現可能な計画を提案し、実行支援を行います。
売上を上げるための3つのポイント
ランフォワード経営戦略オフィスの特長
あなたの会社の“こだわり”は
どの程度お客さまに届いているでしょうか?
はじめまして、ランフォワード経営戦略オフィスの室岡庸司です。
中小企業の競争環境は以前と比べて非常に激しくなっています。大手企業の地方進出、インターネット通販の拡大、顧客ニーズの変化など、もはやこれまでと同じやり方では売上を上げ続けることが難しく、多くの中小企業経営者が悩みを抱えています。
その一方で、売上を伸ばし続けている中小企業もあります。
売上拡大に成功している企業と、売上をなかなか上げられない企業の間にはどのような違いがあるのでしょうか。
それは企業が持つ「こだわり=強み」を見える化して、顧客に届ける仕組みを持っているかどうかです。
あなたの会社の「こだわり」が届けば、売上拡大は実現できます。
売上拡大の最大のポイントは会社の「強み」と顧客の「ニーズ」の接点を広げること。
設計力・企画力・実現力を整理し、高めていく必要があります。
メーカーでのプロモーション企画・商品企画の現場経験と中小企業診断士・ITストラテジストの国家資格取得を通した体系的な知識を掛け合わせ、売上拡大のための独自のノウハウを身に付けました。製造・流通に関わる中小企業の他、様々な業種業界の中小企業のチャレンジを一緒に実現いたします。